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尚晟管理咨询（昆山）有限公司 
| 联系人：金妮 女士 (销售) |
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| 技术专案改善与参数验证技术 |
 课程目的
技术专案改善已经随着各领域的专业分工愈趋精细，强调跨部门间，横向与纵向的整合管理技术，就更形重要。因此，一个好的技术专案改善管理人员，甚至是技术专案执行者，就更需要对于整个技术专案的执行所涉及到的人员管理、质量管理、专案涵盖范围、时程管理、成本管控、采购、风险...等技术专案改善进行中会面对到的各个问题，就需要有一个整体的掌控，帮助我们在有限的资源与特定的时间内，做到*佳资源的运用，降低专案风险，提高专案的执行成功率。
「技术专案改善与SOP SIP制作技术实务演练」是经过多年研究所汇编而成的专用教材，具有完整、有系统的技术专案改善管理标准架构，内容涵盖技术专案改善管理知识领域与过程细节，为技术专案改善管理人士必备的宝典。
● 课程重点大纲
(一）ISO/TS 16949:2002实施指南
4.2.3.1 工程规范
组织必须建立过程以保证按照顾客要求的时间表及时评审、发放和实施所有顾客的工程标准/规范及基于顾客要求时间进度的更改。应该尽快进行及时的评审，时间必须不能超过两个工作周。组织必须保存每项更改在生产中实施的日期的记录。实施必须包括对文件的更新。
注：当设计记录收用这些规范或这些规范影响生产件批准程序的文件（例如，控制计划、FMEA等）时，这些标准/规范的更改要求对顾客的生产件批准记录进行更新。
7.3.1.1 多方论证方法
组织必须采用多方论证的方法，进行产品实现准备工作，包括：特殊特性的开发/*终确定和监测，FMEA的开发和评审，包括采取降低潜在风险的措施，和控制计划的开发和评审。
注：典型的多方论方法包括组织的设计、制造、工程、质量、生产和其它适当的人员。
(二）QS 9000实施指南
4.4.3 组织与技术接口
必须规定参与设计过程的不同部门之间在组织上和技术上的接口，将必要的信息形成文件，予以传递并定期评审。
(三) SOP SIP验证技术实务演练
● 技术专案改善与SOP SIP验证技术实务演练 课程详细要目
1. ISO/TS 16949 参数设计与验证参数应用实务解析
2. 田口式品质工程技术手算法应用实务解析
3. L18（21×37）验证制程参数与设计参数技术应用实务解析
4. 田口方法定义与技术专案改善定义解析
5. 精密塑胶射出成型品质专案改进实例解析
6. 直交表技术L18（21×37） 手算法范例应用实务解析
7. 机械中心的加工精度专案改善实例解析
8. 塞孔气泡不良专案改善实例解析
9. 钻孔技术专案改善实例解析
10. 直交表技术L36（211×312）专案改善应用实例解析
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